ऑन-कैंपस करियर सेंटर वित्तीय साक्षरता कक्षाएं, पूर्व छात्र

उच्च वेतन वाली नौकरियों वाले व्यक्तियों के लिए बजट, बैंकिंग और व्यक्तिगत वित्त के अन्य क्षेत्र बहुत कम तनावपूर्ण होते हैं – फिर भी कॉलेज वित्तीय साक्षरता कार्यक्रम एक स्वस्थ तनख्वाह कमाने की तुलना में आपके पास जो है उसके साथ काम करने पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं।

कैलिफोर्निया के क्लेरमॉन्ट में स्क्रिप्स कॉलेज में अपने चार-मॉड्यूल वित्तीय साक्षरता कार्यक्रम के साथ एक वेतन वार्ता कार्यशाला शामिल है। वर्कशॉप को अमेरिकन एसोसिएशन ऑफ कॉलेज वीमेन द्वारा समर्थित और प्रदान किए गए स्टार्ट स्मार्ट पाठ्यक्रम के उपयोग में प्रशिक्षित करियर प्लानिंग पेशेवरों द्वारा पढ़ाया जाता है, जबकि कर्मचारी वित्तीय साक्षरता के प्रमुख घटकों को पढ़ाने के लिए महिला संस्थान के पूर्व छात्रों का चयन करते हैं।

क्याज़रुरत है: स्क्रिप्स कार्यक्रम के संरक्षक, न्यासी बोर्ड के पूर्व अध्यक्ष लिंडा डेविस टेलर, “एक व्यक्ति के जीवन को बदलने के लिए वित्तीय साक्षरता की शक्ति में विश्वास करते हैं और अन्य महिलाओं के साथ उस जानकारी को साझा करने वाली महिलाओं की शक्ति में भी विश्वास करते हैं,” ग्रेटचेन माल्डोनाडो, कार्यवाहक निदेशक कहते हैं। कॉलेज में नेतृत्व के लिए Laspa केंद्र। केंद्र के कर्मचारियों ने कैरियर योजना और संसाधनों के साथ साझेदारी में मुख्य मॉड्यूल विकसित और प्रबंधित किए हैं।

पुरुष और महिला दोनों उच्च वेतन मांगने में संकोच कर सकते हैं, खासकर जब वे कॉलेज छोड़ते हैं। 900 वरिष्ठों के 2023 के शुरुआती सर्वेक्षण में पाया गया कि 52% ने अपने पहले वेतन प्रस्ताव पर बातचीत करने की योजना नहीं बनाई, भले ही यह अपेक्षा से कम हो।

लंबे लिंग वेतन अंतर से वेतन समझौता कौशल की आवश्यकता बढ़ जाती है। यूएस ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स के आंकड़ों के अनुसार, पूर्णकालिक वेतनभोगी नौकरियों में काम करने वाली महिलाओं की 2023 की पहली तिमाही में औसत साप्ताहिक कमाई $996 थी – पुरुषों की कमाई का 84%, $1,186।

“हमें खुद पर विश्वास करने की ज़रूरत है,” माल्डोनाडो कहते हैं। वित्तीय ज्ञान को दूसरों के साथ साझा करने से शिक्षक और छात्र दोनों में विश्वास पैदा होता है।

“हमारे कॉलेज में, समुदाय और छात्र कनेक्शन और पूर्व छात्रों के साथ जुड़ने पर जोर दिया जाता है,” वह आगे कहती हैं।

यह काम किस प्रकार करता है: कार्यक्रम के वसंत 2019 के लॉन्च के बाद से वित्तीय शिक्षा सत्र, प्रत्येक गिरावट और वसंत की पेशकश की, स्क्रिप्स के पूर्व छात्रों द्वारा सुविधा प्रदान की जाती है और सभी वर्तमान में नामांकित छात्रों और क्लेरमॉन्ट कॉलेज समुदाय के सदस्यों के लिए खुला है। प्रारंभ में स्थानीय पूर्व छात्रों द्वारा व्यक्तिगत रूप से पढ़ाया गया, सत्र 2020 में ज़ूम पर चला गया। यह सकारात्मक साबित हुआ है क्योंकि पूर्व छात्र अब स्वयंसेवा कर सकते हैं, चाहे वे कहीं भी रहते हों।

मैल्डोनाडो कहते हैं, जबकि सूत्रधार – जो एक मॉड्यूल का नेतृत्व करने के लिए यूएस $ 150 का मानदेय प्राप्त करते हैं या यदि वे सह-सुविधा करते हैं तो यूएस $ 100 – पाठ्यक्रम प्राप्त करते हैं, पूर्व छात्रों को इस विषय के साथ सहज महसूस करना चाहिए। “हम सिर्फ किसी के लिए नहीं खुलते हैं।” उनमें से कई वित्तीय सेवाओं में काम करते हैं, लेकिन कार्यक्रम स्वयंसेवकों को किसी भी क्षेत्र में किसी भी डिग्री के साथ काम करने की अनुमति देता है।

एक घंटे का मॉड्यूल कवर:

• मूल बजट (बचत और निवेश के लाभ, वित्तीय लक्ष्य निर्धारित करना, आदि)
• पेचेक और कर (अनुमानित शुद्ध आय, कर्मचारी लाभ, संघीय आयकर, आदि)
• बैंकिंग, क्रेडिट और उधार (बैंक खाते की मूल बातें, क्रेडिट इतिहास निहितार्थ, निश्चित बनाम परिवर्तनीय ब्याज दरें, आदि)
• निवेश (दीर्घावधि निवेश, सेवानिवृत्ति विकल्प, स्टॉक, बॉन्ड, म्यूचुअल फंड, आदि में व्यक्तिगत मूल्यों की भूमिका)

वेतन वार्ता कार्यशाला, जो पहले से ही कैरियर केंद्र में मौजूद थी, को लॉन्च होने पर वित्तीय शिक्षा कार्यक्रम में शामिल किया गया था। यदि छात्र, विशेष रूप से जो स्नातक कर रहे हैं, इस बारे में नहीं सोच रहे हैं कि कैसे “पहली स्थिति में पहला वेतन कैरियर के लिए कमाई के पैमाने को निर्धारित कर सकता है, वे एक मौलिक टुकड़ा खो रहे हैं”, माल्डोनाडो कहते हैं।

वेतन वार्ता मूल बातें: बातचीत में विश्वास हासिल करने के अलावा, कार्यशाला के प्रतिभागी अपने व्यक्तिगत मूल्यों को पहचानना और स्पष्ट करना सीखते हैं, उद्देश्यपूर्ण बाजार अनुसंधान करते हैं, और लक्ष्य वेतन और लाभों की तुलना करते हैं। वह कहती हैं कि छात्रों को सिखाया जाता है कि अगर वेतन उन्हें जीने के लिए आवश्यक नहीं है तो उन्हें एक भूमिका से आगे बढ़ने की आवश्यकता क्यों होगी।

उपस्थित लोगों को वार्ता अभ्यास पर रीयल-टाइम प्रशिक्षण और फीडबैक प्राप्त होता है, जिसमें वेतन सीमा के साथ नौकरी लिस्टिंग कैसे प्रक्रिया को बदल सकती है और उद्योग, भूमिका और/या कंपनी के आधार पर ठोस वेतन जानकारी कैसे मिल सकती है।

“युवा महिलाओं के साथ हम जो बहुत झिझक देखते हैं, वह है ‘मुझे पूछने में डर लगता है, डर है कि प्रस्ताव गायब हो जाएगा,” माल्डोनाडो कहते हैं। उसने छात्रों को याद दिलाया कि यदि एक नियोक्ता “आपको एक पद की पेशकश करने के बिंदु पर जाता है, तो एक उम्मीदवार के रूप में आपके पास बहुत अधिक निवेश होता है। और इसे टारपीडो करने में काफी समय लगने वाला है।”

छात्र असुविधा के माध्यम से बातचीत करना सीखते हैं – और बातचीत की सफलता को परिभाषित करने के तरीके पर परिप्रेक्ष्य प्राप्त करते हैं। “क्या यह 30% वेतन वृद्धि है? या कि आप उसके लिए खड़े हुए हैं जो आपको लगता है कि इसके लायक है, चाहे आप इसे प्राप्त करें या नहीं? उसने स्पष्ट किया। “और अगली बार आप सफल हो सकते हैं।” इस बात का जिक्र नहीं है कि एक पेशेवर और विनम्र तरीके से पूछना, शोध के साथ स्पष्ट रूप से – एक सकारात्मक प्रभाव छोड़ता है।

छात्रों को यथार्थवादी उम्मीदें स्थापित करने में मदद करना, यह सुनिश्चित करना कि वे खुद पर विश्वास करते हैं, महत्वपूर्ण है। प्रशिक्षक हाल के शोध में यह दिखा सकते हैं कि कैसे स्नातक अपनी पहली नौकरी के वेतन से वास्तविक औसत से बहुत अधिक उम्मीद कर सकते हैं। माल्डोनाडो कहते हैं, “छात्रों को” यहां अफवाह है और इसके पीछे की वास्तविकता है, “पर परिप्रेक्ष्य हासिल करने की जरूरत है।

छात्र सीखने के अवसर को गले लगाते दिखते हैं। “यह विचार कि 90 मिनट में हम उन्हें व्यापार करने के लिए आवश्यक सब कुछ देने जा रहे हैं, अवास्तविक है,” वह स्पष्ट करती हैं। “छात्र यह जानना पसंद करते हैं कि मेज पर क्या होगा, जो एक उचित प्रश्न है।”

कैंपस साझेदारी परिप्रेक्ष्य: कार्यशाला कैरियर केंद्र के साथ कुछ छात्रों का पहला संपर्क है। इस अर्थ में, दो विभागों के बीच साझेदारी ने करियर केंद्र को मौजूदा कार्यक्रम में अपनी पहुंच बढ़ाने की अनुमति दी। माल्डोनाडो कहते हैं, नेतृत्व और करियर विकास “चचेरे भाई की तरह” हैं। “यह पसंद और फिट के बारे में है, और आप अपनी ऊर्जा और प्रतिभा को किसी विशेष क्षेत्र में कैसे और क्यों लागू करना चाहते हैं।”

इसके अलावा, वह मजाक करती है, साझेदारी आसान थी क्योंकि विभाग पड़ोसी हैं, कैरियर सेंटर के निदेशक का कार्यालय उसके अपने कार्यालय की दीवार के ठीक पीछे स्थित है।

भागीदारी और मूल्यांकन: सिर्फ 1,100 या 1,200 के अंडरग्रेजुएट नामांकन के साथ, स्क्रिप्स के पास स्वैच्छिक किसी भी चीज़ के लिए बड़ी भागीदारी संख्या नहीं है। “ग्यारह एक स्वस्थ प्रदर्शन है और 15 लोग एक भगदड़ है,” माल्डोनाडो कहते हैं, यह देखते हुए कि अनुवर्ती अभी भी है। “हमने कभी नो-शो नहीं किया है।” अज्ञात कारणों से, प्रतिभागियों के नए या वरिष्ठ होने की सबसे अधिक संभावना है।

वार्षिक रूप से, कार्यक्रम टीम समग्र रूप से कार्यक्रम का मूल्यांकन करती है, और टीम वर्तमान में विशिष्ट सामग्री फ़ीडबैक एकत्र कर रही है। “हम इस गर्मी को एक कदम पीछे हटने और यह देखने के अवसर के रूप में देख रहे हैं कि हमारे पास जो मॉड्यूल हैं वे सब कुछ कवर कर रहे हैं जो हम चाहते हैं,” वह कहती हैं। और क्या ऐसे क्षेत्र हैं जिन्हें काटा जा सकता है? उदाहरण के लिए, क्या चेकबुक को संतुलित करने में बैंकिंग मॉड्यूल बहुत दूर जा रहा है?

फैसिलिटेटर फीडबैक के आधार पर भी विचार किया जा रहा है, कुछ उन्नत पूर्व छात्र-उन्मुख खंड बनाने के लिए जैसे कि घर खरीदना या बच्चे पैदा करने के वित्तीय निहितार्थ।

दूसरों को क्या पता होना चाहिए: वित्तीय साक्षरता प्रस्तावों को जोड़ने या बढ़ाने वाले अन्य संस्थानों के लिए, माल्डोनाडो स्नातकों की तलाश करने की सलाह देता है। “पूर्व छात्र समुदाय में पहले से मौजूद ज्ञान को कम मत समझो। इसे जीत-जीत के रूप में देखें: अधिक पूर्व छात्र जुड़ाव और अधिक छात्र जुड़ाव।