कैथोलिक उच्च शिक्षा के लिए डेपॉल की बजट समस्याओं का क्या अर्थ है?

जैसा कि संयुक्त राज्य भर में रोमन कैथोलिक संस्थान बंद और विलय कर रहे हैं, डेपॉल विश्वविद्यालय लगभग 21,000 नामांकन अंतिम गिरावट के साथ मजबूत बना हुआ है। लेकिन इससे वह उन व्यापार संघर्षों से मुक्त नहीं हो जाता है जो उच्च शिक्षा के संस्थानों को प्लेग करते हैं – विशेष रूप से निजी धार्मिक संस्थान: डेपॉल को अगले वित्तीय वर्ष के लिए $56 मिलियन के बजट घाटे का सामना करना पड़ता है।

अब, शिकागो संस्था अपने बजट अनुमानों को सही करने की योजना के साथ आगे बढ़ रही है – इसमें ऐसे उपाय शामिल हैं जिनमें कर्मचारियों और कार्यक्रमों की छंटनी शामिल होगी।

अपने ऐतिहासिक रूप से मजबूत नामांकन, बड़े पूर्व छात्रों के आधार, और $ 825 मिलियन से अधिक की बंदोबस्ती को देखते हुए, डेपॉल के वापस उछाल की संभावना है और कई अन्य कैथोलिक कॉलेजों की तरह बंद या विलय के खतरे में नहीं दिखता है। लेकिन उनके संघर्ष एक सवाल उठाते हैं: कैथोलिक उच्च शिक्षा के लिए इसका क्या मतलब है अगर सबसे बड़े और सबसे प्रसिद्ध संस्थानों में से एक को इस तरह के गंभीर बजट घाटे का सामना करना पड़ता है?

डेपॉल की व्यावसायिक चुनौतियाँ

कई कैथोलिक कॉलेजों में डीपॉल की तुलना में गहरी जेबें हैं, जिनमें कुछ नाम रखने के लिए नोट्रे डेम विश्वविद्यालय, जॉर्ज टाउन विश्वविद्यालय और बोस्टन कॉलेज शामिल हैं। लेकिन डेपॉल कई वर्षों से वॉल्यूम के मामले में एक निरंतर नामांकन नेता रहा है, अन्य कैथोलिक संस्थानों को मजबूत शैक्षणिक प्रतिष्ठा और प्रवेश की अधिक मांग के साथ बेहतर प्रदर्शन कर रहा है।

हालांकि, 21,000 छात्रों वाला संस्थान होने का मतलब उच्च शिक्षा की कठिन परिस्थितियों से जूझते हुए एक बड़े कार्यबल और व्यापक सुविधाओं को बनाए रखना है। विशेषज्ञों और पंडितों का सुझाव है कि बाजार की चुनौतियां, जिन्होंने अन्य संस्थानों को व्यवसाय से बाहर कर दिया है, डेपॉल के दरवाजे पर हैं, जिससे नेताओं को $ 56 मिलियन के बजट अंतर को भरने का रास्ता मिल रहा है और कर्मचारी भविष्य के बारे में चिंतित हैं।

डेपॉल के अध्यक्ष रॉबर्ट मैनुअल ने एक बयान में बजट की चुनौतियों का उल्लेख किया उच्च शिक्षा के भीतर.

“देश के लगभग हर उच्च शिक्षा संस्थान की तरह, डेपॉल एक ऐसा बजट बनाने के लिए काम कर रहा है जो हमें एक प्रभावशाली, गुणवत्तापूर्ण शिक्षा प्रदान करने की अनुमति देगा जो हमारे छात्रों की सर्वोत्तम सेवा करे। हमारे कैथोलिक और विन्सेंटियन मिशन पर निर्माण उच्च शिक्षा के संस्थान के रूप में हमारी निरंतर प्रासंगिकता के लिए महत्वपूर्ण है और इन कठिन वित्तीय निर्णयों के माध्यम से हमारा मार्गदर्शन करता है,” मैनुअल ने लिखा।

डीपॉल ने बजट घाटे के लिए कई कारकों को जिम्मेदार ठहराया: देश भर में नामांकन जनसांख्यिकी में बदलाव, जिसमें ग्रेजुएट स्कूल नामांकन में कमी शामिल है; संघीय सरकार कोरोनावायरस राहत कोष को बंद करना; मुद्रास्फीति द्वारा संचालित बढ़ती परिचालन लागत; और जरूरत और योग्यता के आधार पर वित्तीय सहायता में वृद्धि।

जबकि डीपॉल की उच्च नामांकन दर कैथोलिक कॉलेजों के बीच में है, इसने हाल के वर्षों में छात्रों को खो दिया है, विशेष रूप से स्नातक स्तर पर। 2019 के पतन में – कोरोनोवायरस महामारी से एक साल पहले, जिसने देश भर में नामांकन के रुझान को धीमा कर दिया – विश्वविद्यालय के आंकड़ों के अनुसार, डेपॉल ने 14,214 स्नातक और 7,850 स्नातक छात्रों को नामांकित किया। आंकड़ों से पता चलता है कि 2022 तक, डीपॉल के कर्मचारियों की संख्या घटकर 14,134 स्नातक और 6,873 स्नातक हो गई है।

यूनिवर्सिटी लाइब्रेरी में बिजनेस एंड एडमिनिस्ट्रेशन के निदेशक मैथ्यू क्रॉस और डेपॉल की सामरिक संसाधन आवंटन समिति के कर्मचारियों के प्रतिनिधि के अनुसार, डेपॉल संघर्ष कर रहा हो सकता है, लेकिन यह वित्तीय संकट का सामना नहीं कर रहा है। इसके बजाय, यह स्नातक नामांकन और शिक्षण आय में गिरावट के साथ-साथ बढ़ती “व्यवसाय करने की लागत” के कारण एक सुधार योग्य बजट अंतर का अनुभव कर रहा है, जब मुद्रास्फीति ऐतिहासिक ऊंचाई पर पहुंच गई है।

उन्होंने ईमेल के माध्यम से उल्लेख किया कि स्नातक व्यावसायिक कार्यक्रमों में नामांकन “राजस्व का एक बड़ा स्रोत रहा है” लेकिन यह गिरावट पर है – एक प्रवृत्ति वह कार्यबल पर आज की उच्च मांगों का श्रेय देती है।

क्राउसे ने डेपॉल की बजट समस्याओं को चलाने वाले एक अन्य कारक के रूप में कम आय वाले और पहली पीढ़ी के छात्रों की भर्ती और समर्थन करने के लिए विश्वविद्यालय की “बढ़ती दरों पर स्नातक ट्यूशन” की सब्सिडी की ओर इशारा किया।

“मैंने पिछले दस वर्षों के लिए डीपॉल के लेखापरीक्षित वित्तीय विवरणों की समीक्षा की और देखा कि छात्रों को प्रदान की जाने वाली वित्तीय सहायता ट्यूशन आय की तुलना में 2.5 गुना तेजी से बढ़ी है। यह प्रवृत्ति जारी रहेगी, आगामी FY24 बजट में ट्यूशन आय में 3% की वृद्धि और वित्तीय सहायता में 6% की वृद्धि का अनुमान है। इससे पहले कि हम खर्च पर विचार करें, इससे बजट पर दबाव पड़ता है,” क्रॉस ने लिखा।

एक बयान में, डेपॉल ने पहली पीढ़ी के छात्रों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता पर भी प्रकाश डाला, यह देखते हुए कि वे स्नातक आबादी का लगभग एक तिहाई हिस्सा बनाते हैं। कम आय वाले छात्र भी नामांकन का एक बड़ा हिस्सा बनाते हैं, लगभग 5,000 छात्रों के साथ – छात्र निकाय का लगभग एक चौथाई – नवीनतम उपलब्ध आंकड़ों के अनुसार, 2021-22 शैक्षणिक वर्ष के लिए पेल अनुदान प्राप्त करते हैं।

अब, जैसा कि डीपॉल अंडरसर्व्ड छात्रों तक निरंतर पहुंच सुनिश्चित करना चाहता है, यह स्वेच्छा से छोड़ने और खाली पदों को खत्म करने के इच्छुक कर्मचारियों को प्रोत्साहन देने की योजना के साथ आगे बढ़ रहा है। भविष्य में कटौती का सुझाव देते हुए बयान में कहा गया है, “अनावश्यक वर्गों और रिक्त लाइनों को कम करने के लिए नामांकन और कक्षा निर्धारण के आधार पर शिक्षण विचार” की भी समीक्षा की जा रही है।

डेपॉल ने पिछले महीने पहले ही घोषणा कर दी थी कि वह कुछ फैकल्टी नियुक्तियों का नवीनीकरण नहीं करेंगे। ये कटौती 1 जुलाई से शुरू होने वाले वित्त वर्ष 2024 से पहले अनुमानित बजट अंतर को बंद करने के प्रयास का पहला हिस्सा थी। 30 जून।

सेक्टर की चुनौतियां

डेपॉल भले ही अस्तित्व के संकट का सामना नहीं कर रहे हों, लेकिन संयुक्त राज्य अमेरिका में कई अन्य धार्मिक कॉलेज हैं। कई कैथोलिक संस्थानों ने हाल के महीनों में बड़े पैमाने पर नामांकन और वित्तीय मुद्दों से संबंधित चुनौतियों के कारण बंद होने की घोषणा की है। इनमें कार्डिनल स्ट्रिच यूनिवर्सिटी, प्रेजेंटेशन कॉलेज और होली नेम्स यूनिवर्सिटी शामिल हैं; अन्य, जैसे मेडेल विश्वविद्यालय, विलय में समाहित हो जाएंगे।

जिन गैर-कैथोलिक धार्मिक कॉलेजों ने हाल ही में बंद करने की घोषणा की है उनमें आयोवा वेस्लेयन विश्वविद्यालय और फ़िनलैंडिया विश्वविद्यालय शामिल हैं। किंग्स कॉलेज और बर्मिंघम-सदर्न कॉलेज जैसे कुछ, व्यावसायिक चुनौतियों के बीच अपने दरवाजे खुले रखने के लिए नकदी की तलाश में जीवन से चिपके हुए हैं।

ये बंद और विलय आते हैं क्योंकि देश भर में नामांकन सुस्त रहता है।

एजीबी कंसल्टिंग के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और प्रबंध निदेशक डेविड रोवे ने सुझाव दिया कि कैथोलिक कॉलेजों द्वारा सामना की जाने वाली व्यावसायिक समस्याएं सामान्य रूप से निजी उच्च शिक्षा को प्रभावित करती हैं। विशेष रूप से, उन्होंने घटते नामांकन और महामारी के दौरान स्वतंत्र रूप से बहने वाले संघीय कोरोनावायरस राहत कोष के गायब होने पर ध्यान दिया।

कंसल्टिंग फर्म फुलर हायर एड सॉल्यूशंस के संस्थापक टिम फुलर ने सहमति व्यक्त की, यह देखते हुए कि संघीय कोरोनावायरस राहत कोष ने कॉलेजों को “एक रणनीतिक समय” की पेशकश की। लेकिन संघीय राहत नल के बंद होने के साथ, फुलर को लगता है कि अधिक कॉलेज बंद होने वाले हैं।

कैथोलिक कॉलेजों की उच्च संख्या का हवाला देते हुए – अन्य संप्रदायों से संबद्ध संस्थानों की तुलना में – रोवे ने कहा कि उनके संघर्ष काफी हद तक अधिक प्रतिनिधित्व के कारण हैं।

रोवे ने कहा, “कई स्कूल, संबद्धता की परवाह किए बिना, उसी बाधित उच्च शिक्षा बाजार में काम कर रहे हैं।” उच्च शिक्षा के भीतर ईमेल के माध्यम से। “डीपॉल के सामने आने वाली चुनौतियाँ एक पारंपरिक निजी विश्वविद्यालय के रूप में इसकी पहचान की तुलना में इसकी रोमन कैथोलिक पहचान से कम संबंधित हैं। सच्चाई यह है कि कैथोलिक धर्म और अन्य धार्मिक संप्रदाय इस देश में उच्च शिक्षा में अग्रणी थे। कैथोलिक कॉलेज संयुक्त राज्य अमेरिका में धार्मिक रूप से संबद्ध गैर-लाभकारी निजी कॉलेजों का सबसे बड़ा एकल समूह है। तो यदि [Catholic institutions] ऐसा लगता है कि अन्य कॉलेज समूहों की तुलना में अधिक समाचार हैं, यह संभावना है कि उनमें से केवल अधिक हैं।

उच्च शिक्षा की बाधाओं के अलावा, धार्मिक कॉलेज भी बढ़ती धर्मनिरपेक्षता को नेविगेट कर रहे हैं। पिछले साल के एक गैलप पोल ने दिखाया कि कैसे अमेरिका में विश्वास बदल रहा है; पाया गया कि 81 प्रतिशत अमेरिकी भगवान में विश्वास करते हैं, 2011 में 92 प्रतिशत से नीचे। इसी तरह, प्यू रिसर्च सेंटर ने इस साल पाया कि केवल 30 प्रतिशत अमेरिकी मासिक रूप से चर्च सेवाओं में भाग लेते हैं।

रोवे ने सुझाव दिया कि “धर्मनिरपेक्षता अब उच्च शिक्षा के लिए पिछले 50 वर्षों की तुलना में एक मुद्दा नहीं है” जैसा कि धार्मिक कॉलेज “बहुलवादी छात्र निकायों के अनुकूल” हैं।

लेकिन रोवे ने यह भी कहा कि धार्मिक संस्थानों को अद्वितीय चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जिसमें “धार्मिक आदेश जिनकी सदस्यता उम्रदराज और सिकुड़ती जा रही है,” शामिल है, जिसके कारण अधिक संस्थानों ने राष्ट्रपतियों को नियुक्त किया है।

फुलर ने संकेत दिया कि धर्मनिरपेक्षता की चुनौती कॉलेजों को अलग तरह से प्रभावित कर सकती है जो इस बात पर निर्भर करता है कि उनकी धार्मिक पहचान उनके ब्रांड में कितनी गहरी है। जबकि कुछ कॉलेज आपके धार्मिक संबद्धता के आसपास अपने पूरे अनुभव को संरचित करते हैं, अन्य इसे इतिहास के मामले के रूप में अधिक मानते हैं – कुछ ऐसा जो संस्थागत मूल्यों के लिए प्रासंगिक है लेकिन समग्र छात्र अनुभव को दृढ़ता से आकार नहीं देता है।

फुलर ने कहा, बड़ा सबक यह नहीं है कि धार्मिक कॉलेज संघर्ष कर रहे हैं, बल्कि यह कि सभी संस्थान – जिनमें मजबूत और अच्छी स्थिति वाली संस्थाएं शामिल हैं – बाजार की ताकतों के हमले का शिकार हैं।

“हर कोई चुनौतियों से निपट रहा है,” फुलर ने कहा। “तथ्य यह है कि डीपॉल अपने ब्रांड की ताकत और शिक्षा की गुणवत्ता के साथ इन चुनौतियों का समाधान कर रहा है, जो उन्हें और अधिक वास्तविक बनाता है।”