नया डेटा टूल नामांकन और जनसांख्यिकीय रुझान को प्रोजेक्ट करता है

एक नए डिजिटल टूल का उद्देश्य कैंपस लीडर्स को एक आसन्न जनसांख्यिकीय चट्टान के लिए तैयार करने में मदद करना है, जो 2025 में शुरू होने वाले देश के कुछ हिस्सों में पारंपरिक कॉलेज उम्र की आबादी में तेज गिरावट है। इंटरैक्टिव डेटा विज़ुअलाइज़ेशन टूल जनसंख्या और शिक्षा के रुझान दिखाता है। राज्य द्वारा नामांकन और संस्था 2030 के माध्यम से भविष्य के जनसांख्यिकीय रुझानों को डिजिटाइज़ और प्रोजेक्ट करती है, नस्ल और लिंग से अलग।

स्टूडेंट ट्रेंड्स एंड एनरोलमेंट प्रोजेक्शन डैशबोर्ड, या STEP, हाल ही में यूटा विश्वविद्यालय के डेविड एक्लस स्कूल ऑफ बिजनेस में सोरेनसन इम्पैक्ट सेंटर द्वारा लॉन्च किया गया था, जो संगठनों को रणनीतिक निवेश के माध्यम से अपने प्रभाव को अधिकतम करने में मदद करना चाहता है, और बिल एंड मेलिंडा गेट्स द्वारा वित्त पोषित किया गया था। नींव। डैशबोर्ड कॉलेज स्कोरकार्ड, यूएस सेंसस और इंटीग्रेटेड पोस्टसेकंडरी एजुकेशन डेटा सिस्टम या आईपीईडीएस के डेटा पर आधारित है। यह दूरस्थ शिक्षा और छात्र प्रवासन, अपने गृह राज्य के बाहर कॉलेज में भाग लेने वाले छात्रों की संख्या और वे कहाँ जा रहे हैं, के रुझानों को भी ट्रैक करता है। डेटा को राज्य और संस्था के प्रकार के अनुसार विभाजित किया गया है।

सोरेनसन इंपैक्ट सेंटर में प्रभाव रणनीति के निदेशक मेगन ब्रूस्टर ने कहा कि नए टूल का लक्ष्य परिसर के नेताओं को “बेहतर ढंग से समझने में मदद करना है कि ऐतिहासिक रूप से उनके छात्र कौन रहे हैं और भविष्य में वे कौन हो सकते हैं।” उन्होंने यह भी देखा कि उनके राज्यों में कौन सी आबादी बढ़ रही है लेकिन अधिक लक्षित भर्ती प्रयासों को लॉन्च करने के लिए उसी दर से आवेदन नहीं कर रहे हैं।

नया उपकरण महामारी से पहले काम कर रहा था, लेकिन ऐसे समय में पेश किया जा रहा है जब उच्च शिक्षा के नेता COVID-19 के बीच तेज गिरावट के बाद नामांकन पर अति-केंद्रित हैं। नेशनल स्टूडेंट क्लियरिंगहाउस रिसर्च सेंटर के आंकड़ों के अनुसार, कॉलेजों और विश्वविद्यालयों ने 2020 और 2022 के बीच लगभग दस लाख छात्रों को खो दिया, विशेष रूप से सामुदायिक कॉलेजों में भारी गिरावट के साथ। सोरेनसन इम्पैक्ट सेंटर की एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा गया है कि गिरावट की प्रवृत्ति, हालांकि, महामारी से पहले थी, 2010 में नामांकन चरम पर था और तब और अब के बीच 16.7% गिर गया, तीन मिलियन से अधिक छात्रों का नुकसान हुआ। इस बीच पृष्ठभूमि में जनसांख्यिकीय बदलाव अशुभ रूप से उभरे।

ब्रूस्टर ने कहा कि सामुदायिक कॉलेज नामांकन धीरे-धीरे ठीक हो रहा है, जो “उत्साहजनक” है लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि छात्रों को भर्ती करने और बनाए रखने का काम खत्म हो गया है।

“मुझे उम्मीद है कि यह उपकरण नेताओं को यह सोचने में मदद करेगा कि छात्र कौन हैं और उनके लिए क्या महत्वपूर्ण है और उनके जटिल जीवन की वास्तविकता क्या है, साथ ही, पेशकश, कार्यक्रम और समर्थन बनाने में सक्षम होने के लिए जो वास्तव में इन छात्रों से बात करते हैं जिस तरह से बेहतर तरीका है। रास्ता, ”उसने कहा।

ब्रूस्टर ने नोट किया कि उपकरण विशेष रूप से सामुदायिक कॉलेजों और अन्य अल्प-पुनर्जीवित कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में प्रशासकों की मदद करने के लिए है क्योंकि उनके पास अपने स्वयं के कठोर डेटा विश्लेषण करने के लिए धन होने की संभावना कम है। वित्तीय असमानता भविष्य के लिए योजना बनाने की आपकी क्षमता में बाधा बन सकती है।

“हम जिसे चुनिंदा या कुलीन स्कूल कह सकते हैं, उनके पास उपकरणों और संसाधनों तक बहुत अधिक पहुंच है,” उसने कहा। “और बहुत सारे स्कूल जिनमें हम सबसे अधिक रुचि रखते हैं, शायद हमारे कुछ छोटे सामुदायिक कॉलेज, ग्रामीण संस्थान… अक्सर एक ही तरह के परामर्श ज्ञान या डेटा साइंस टूल्स तक समान पहुंच नहीं होती है जो मदद कर सकते हैं। वे समझते हैं कि क्या हो रहा है। उनके अपने डेटा के साथ-साथ राष्ट्रीय रुझानों के साथ क्या हो रहा है।

नया डैशबोर्ड मॉडल, विश्लेषण, प्रोटोटाइप और शेयर प्रोजेक्ट, या एमएपीएस द्वारा निर्मित नवीनतम डेटा टूल है, जो उच्च शिक्षा में चुनौतियों का समाधान करने में मदद करने के लिए विश्वविद्यालय प्रशासकों को उच्च गुणवत्ता वाला डेटा प्रदान करने की एक पहल है। प्रोजेक्ट लीडर्स ने पहले एक डैशबोर्ड लॉन्च किया था जो कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में छात्र उपलब्धि डेटा को ट्रैक करता है ताकि कैंपस लीडर्स इक्विटी अंतराल की पहचान कर सकें, और 3,000 से अधिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों के वित्तीय स्वास्थ्य पर डेटा वाला एक डैशबोर्ड।

ब्रूस्टर ने कहा कि उन्हें उम्मीद है कि प्रक्षेपण पैनल का उपयोग अन्य उपकरणों के साथ किया जाएगा।

उदाहरण के लिए, कोलोराडो में एक सामुदायिक कॉलेज के अध्यक्ष डैशबोर्ड पर देख सकते हैं कि राज्य में हिस्पैनिक पुरुषों की संख्या 2019 में 77,172 से बढ़कर 2030 में 104,013 हो जाने का अनुमान है, लेकिन उनके नामांकन उसी दर से नहीं बढ़ रहे हैं। तब राष्ट्रपति हिस्पैनिक पुरुषों के नामांकन, उन्हें बनाए रखने और स्नातक करने में कॉलेज की सफलता को देखने के लिए इक्विटी स्कोरबोर्ड का उपयोग कर सकते थे और उन पहलों को विकसित कर सकते थे जो उन नंबरों में सुधार कर सकते थे।

केविन केरी, न्यू अमेरिका में शिक्षा नीति के उपाध्यक्ष, वाशिंगटन, डीसी में एक नीति थिंक टैंक, ने कहा कि महान मंदी के बाद से अमेरिकी प्रजनन दर में गिरावट आई है और केवल महामारी के दौरान नीचे चली गई है; दुष्प्रभाव तेजी से आ रहे हैं। (न्यू अमेरिका की उच्च शिक्षा टीम बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन से धन प्राप्त करती है, लेकिन पैनल बनाने में शामिल नहीं थी।)

नामांकन और जनसांख्यिकीय रुझानों पर व्यापक रूप से लिखने वाले केरी ने कहा, “नामांकन क्लिफ अब काफी करीब है कि यह वर्तमान में कॉलेजों और विश्वविद्यालयों को चलाने वाले अधिकांश लोगों के पूर्ण दृश्य में है।” “यह अगली पीढ़ी के व्यवस्थापक और क्यूरेटर के लिए कोई समस्या नहीं है। यह वर्तमान पीढ़ी के लिए एक समस्या है।

उन्होंने कहा कि पारंपरिक कॉलेज-उम्र के छात्रों में अपेक्षित गिरावट भी आव्रजन दरों, राज्यों में छात्र आंदोलन के पैटर्न और दूरस्थ शिक्षा के उदय पर निर्भर करेगी, जो कि महामारी द्वारा तेज हो गई है। जनसांख्यिकीय चट्टान भी क्षेत्र और नस्लीय समूहों में नाटकीय रूप से भिन्न होने की उम्मीद है, और विभिन्न छात्र आबादी के लिए कॉलेज की उपस्थिति दर से नामांकन आगे प्रभावित होंगे।

जैसा कि कैंपस जनसांख्यिकीय चट्टान के लिए तैयार करते हैं, उनकी “प्लेबुक” में अन्य रणनीतियों के बीच वयस्क छात्रों की भर्ती के लिए नए ऑनलाइन कार्यक्रम विकसित करना या पारंपरिक आयु सीमा के बाहर देखना शामिल हो सकता है। लेकिन “वे सभी एक ही बाजार के बाद नहीं जा सकते। यदि वे ऐसा करते हैं, तो यह उन सभी के लिए काम नहीं करेगा।”

नैट जॉनसन, पोस्टसेकंडरी एनालिटिक्स के संस्थापक और प्रमुख सलाहकार, एक फर्म जो शिक्षा और कार्यबल नीति पर राज्यों, नींव और कंपनियों को सलाह देती है, ने कहा कि ऐसे अन्य कारक हैं जो नामांकन प्रवृत्तियों को प्रभावित करते हैं जो कि परियोजना के लिए अधिक कठिन हैं, जैसे कि संघीय आव्रजन नीति में परिवर्तन और अर्थव्यवस्था में उतार-चढ़ाव।

जॉनसन ने कहा, “7 साल के बच्चों या 15 साल के बच्चों की संख्या को देखते हुए एक कारक है।” लेकिन कैंपस के नेताओं को यह भी सोचने की ज़रूरत है कि “किस तरह की नौकरियां होंगी जो छात्रों या संभावित छात्रों को एक या दूसरे तरीके से आकर्षित करेंगी? यदि ऐसी बहुत सी नौकरियां हैं जिनमें जीवित मजदूरी अर्जित करने के लिए माध्यमिक शिक्षा के बाद की शिक्षा की आवश्यकता होती है, तो यह एक ड्रॉ होगा। यदि बहुत सी ऐसी नौकरियां हैं जो माध्यमिक शिक्षा के बाद की आवश्यकता के बिना न्यूनतम वेतन का भुगतान करती हैं, तो यह नामांकन पर एक दबाव होगा।

उन्होंने कहा कि कॉलेज प्रशासक यह नहीं मान सकते हैं कि मौजूदा नामांकन रुझान स्थिर रहेंगे, और सभी को “किसी प्रकार की परिदृश्य योजना बनानी चाहिए, जहां वे उन चीजों के आधार पर तीन या चार अलग-अलग भविष्य की कल्पना करते हैं जिनके बारे में वे नहीं जानते हैं।” नियंत्रण और तनाव उनके खिलाफ अपने संस्थानों का परीक्षण करें। उदाहरण के लिए, “एक उदार आप्रवास नीति और कम बेरोज़गारी वाले अमेरिका के संदर्भ में वे कैसा प्रदर्शन करेंगे?”

कैरी का मानना ​​है कि संभावित छात्रों की संख्या में आसन्न गिरावट से बचने के लिए कॉलेजों और विश्वविद्यालयों को भविष्य में 10 से 20 वर्षों के लिए रणनीतिक योजनाओं के साथ आने की आवश्यकता है।

“जनसांख्यिकीय संख्या झूठ नहीं बोलती,” उन्होंने कहा। “समस्या केवल संदर्भ आबादी के संदर्भ में जारी रहेगी – इसमें कोई बदलाव नहीं है – इसलिए इन समाधानों को दीर्घकालिक समाधान होना चाहिए।”