स्वतंत्र नर्तकों के लिए यह एक बहुत ही जाना-पहचाना अनुभव है। सोशल मीडिया अभियान #FreelanceDoesNotEqualFreeDance की स्थापना करने वाले न्यूयॉर्क के डांसर BRAT कहते हैं, “आप इन ऑडिशन में जाते हैं और सोचते हैं कि यह एक शानदार अवसर है।” “और फिर, जब आप पहले से ही गग प्राप्त कर चुके हैं, तो वे कहते हैं, ‘ओह, हमारे पास रिहर्सल वेतन नहीं है।” ”
इस बारे में स्पष्टता की कमी कि कोई नौकरी कितना भुगतान करती है, सभी प्रकार के उम्मीदवारों के लिए निराशाजनक हो सकता है। लेकिन नृत्य उद्योग में, जहां गिग्स अक्सर कम भुगतान या अवैतनिक होते हैं, और जहां अधिकांश कलाकार एक वर्ष के दौरान कई अवसरों में पैक करते हैं, वेतन पारदर्शिता की कमी विशेष रूप से परेशान कर सकती है। न्यूयॉर्क शहर और कैलिफोर्निया में दो नए कानून इसे ठीक करने की कोशिश करते हैं, जिसमें चार या अधिक कर्मचारियों वाले नियोक्ताओं (न्यूयॉर्क शहर के कानून के मामले में) या 15 या अधिक कर्मचारियों (कैलिफोर्निया एसबी 1162 के मामले में) में वेतन जानकारी शामिल करने की आवश्यकता होती है। सभी नौकरी विज्ञापन, या जुर्माना देने का जोखिम।
नवंबर में जब न्यूयॉर्क शहर का कानून लागू हुआ, तो डांस/एनवाईसी सेवा संगठन ने सभी पोस्टिंग के लिए वेतन की जानकारी की आवश्यकता के लिए अपने लोकप्रिय जॉब लिस्टिंग पेज को तुरंत बदल दिया। लेकिन अलेजांद्रा ड्यूक सिफुएंटेस, डांस/एनवाईसी की रणनीति और अनुसंधान सलाहकार और पूर्व कार्यकारी निदेशक, का कहना है कि कानून को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए संगठन और नृत्य की दुनिया को बड़े पैमाने पर शहर से अधिक मार्गदर्शन की आवश्यकता है। एक बात के लिए: कानून कहता है कि नियोक्ताओं को “सद्भावना” वेतन सीमा सूचीबद्ध करनी चाहिए, हालांकि कुछ ने शहर द्वारा उल्लिखित परिभाषा की गलत व्याख्या की है, कुछ मामलों में उपयोगी होने के लिए बहुत बड़ी सीमाएँ हैं। (कैलिफ़ोर्निया कानून में सूचीबद्ध वेतनमान के आकार के बारे में कोई भाषा नहीं है।) इस लेखन के अनुसार डांस/एनवाईसी वेबसाइट पर पूर्णकालिक नौकरी लिस्टिंग $20,000 तक है, और अन्य एक घंटे की नौकरी लिस्टिंग सीमा के लिए $40 प्रति घंटा। (जब कानून प्रभावी हुआ, तो अन्य उद्योगों में $100,000 या उससे अधिक की धारियों के लिए पोस्ट वायरल हो गईं।)
जबकि कोई भी कानून सीधे तौर पर नृत्य उद्योग में बड़े पैमाने पर कम वेतन को संबोधित नहीं करता है, वे नृत्य श्रमिकों को एजेंसी देते हैं कि वे उन नौकरियों का चयन करें जिनके लिए वे ऑडिशन देना चाहते हैं या वे कितना भुगतान करते हैं, इसके आधार पर आवेदन करते हैं, कार्य के निदेशक टिम सिनोवा कहते हैं। नहीं चाहिए। सॉक।, फ्रैक्चर्ड एटलस के पूर्व सह-सीईओ और पार्सन्स डांस के पूर्व सीईओ। उनका कहना है कि इससे कम भुगतान करने वाले संगठनों पर दबाव बढ़ सकता है। BRAT को यह भी उम्मीद है कि नियोक्ताओं को, दुनिया के साथ अपनी फीस साझा करने के बाद, उन्हें इस बात पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करेगा कि वे कितनी पेशकश कर रहे हैं – या जब कम वेतन वाली नौकरियां प्रतिभा को आकर्षित करने में विफल हो जाएंगी तो फीस मजबूर हो जाएगी।
दूसरी ओर, ड्यूक सिफुएंटेस को चिंता है कि, उचित समर्थन के बिना, कम बजट वाले संगठन पिछड़ सकते हैं जब उनकी सबसे कम फीस कम नहीं हो सकती। “क्योंकि यह कहना एक बात है कि ‘यह एक आवश्यकता है,’ और यह लोगों को ऐसा करने के लिए संसाधनों की मदद करने के लिए एक और बात है, इसलिए हम संगठनात्मक प्रकारों या संगठनात्मक आकारों या कार्यों के प्रकारों में विविधता नहीं खोते हैं,” वह कहती हैं।
सिनोवा का कहना है कि इन कानूनों का संभावित सकारात्मक लेकिन अस्थायी रूप से दर्दनाक परिणाम छोटे नृत्य संगठनों में वेतन संरचनाओं का व्यवस्थितकरण है जिसमें मजबूत मानव संसाधन विभागों की कमी है। “वेतन पारदर्शिता के लिए जो आवश्यक है वह एक संरचना है जो स्पष्ट और सुसंगत है कि इसके लिए एक भूमिका का मिलान क्यों किया जाता है और दूसरे के लिए,” वे कहते हैं। “और इसमें बहुत काम लगता है।”
लेकिन Cynova और Duque Cifuentes दोनों को उम्मीद है कि भुगतान में पारदर्शिता से नृत्य उद्योग को अधिक न्यायसंगत वेतन पाने में मदद मिलेगी – और यह कर्मचारियों को सशक्त बनाएगा। सिनोवा कहती हैं, “यह बदलता है कि किसी संगठन में किसके पास शक्ति है, किसके पास जानकारी है – अपारदर्शी प्रणाली केवल कुछ के लिए काम करती है।” “मुझे लगता है, अंत में, यह एक स्वस्थ नृत्य पारिस्थितिकी तंत्र बनाएगा।”