Sat. Jan 28th, 2023


निष्कर्ष

केस स्टडी पूरी होने के बाद, हमने कंपनियों से मूनशॉट के साथ अपने अनुभव को रेट करने के लिए कहा। सभी पांचों ने समग्र प्रक्रिया, प्रलेखन और टिप्पणियों और सिफारिशों की सारांश रिपोर्ट को अत्यधिक मूल्यवान पाया और महसूस किया कि गहन गोता अभ्यास विशेष रूप से सार्थक था। रिवेंडेल थिएटर एनसेंबल के कलात्मक निदेशक तारा मल्लेन ने हमें बताया, “हमारे पूरे इतिहास को देखने और सफलताओं और असफलताओं पर खुलकर चर्चा करने की प्रक्रिया बिल्कुल अमूल्य थी।” नए नेताओं ने इतिहास की एक समृद्ध समझ प्राप्त की जिसने उन्हें विरासत में मिली कंपनी संस्कृति को आकार दिया। नेतृत्व वाली टीमों ने एक-दूसरे की आंतरिक गणना सीखी और एक साझा भाषा पर पहुंचे। प्रबंध निदेशकों ने कलात्मक नेताओं के दृष्टिकोण और विचारों को अधिक गहराई से समझा और धन उगाहने, विपणन और सामुदायिक जुड़ाव के प्रयासों को सूचित करने के लिए उनके नए रणनीतिक फिल्टर के अवसर देखे।

केस स्टडी कंपनियों ने उन सिफारिशों की पहचान की जिन्हें वे लागू करने की योजना बना रहे थे, लेकिन पुर्जों के चयन और उत्पादन चक्र में महामारी के व्यवधान ने कार्यान्वयन और परिणामों के मूल्यांकन को प्रतिबंधित कर दिया। नतीजतन, हम मानते हैं कि मूनशॉट की परिकल्पना – कि गैर-लाभकारी थिएटर अपनी प्रदर्शनों की चयन प्रक्रियाओं और प्रथाओं में सुधार कर सकते हैं और इसके परिणामस्वरूप बेहतर परिणाम मिलेंगे – परियोजना द्वारा समर्थित नहीं थे लेकिन इसकी पुष्टि नहीं की गई थी। पुष्टि के लिए यह निर्धारित करने के लिए कई वर्षों तक मूल्यांकन की आवश्यकता होगी कि क्या कंपनियां अपनी प्रथाओं में सुधार करती हैं और बनाए रखती हैं और क्या सफल उत्पादन परिणाम में वृद्धि होती है।

इन सीमाओं के साथ भी, मूनशॉट ने केस स्टडी कंपनियों को फिल्म निर्माताओं के रूप में उनके काम के लिए केंद्रीय क्या है, इसकी पुष्टि करने और खुद को फिर से स्थापित करने का एक दुर्लभ अवसर प्रदान किया। इस प्रक्रिया ने उनकी स्वयं की भावना को मजबूत किया, उन्हें तेजी से चुनौतीपूर्ण संदर्भ में एक मजबूत पकड़ दी जिसमें वे उत्पादन करते हैं, उनके मूल्यों के आधार पर टुकड़ों का चयन करने के लिए उपकरण बनाए, उनकी आकांक्षाओं को स्पष्ट किया, और आपके निर्णयों के परिणामों का मूल्यांकन और मापने के तरीके सुझाए। मिरांडा गोंजालेज, अर्बनथिएटर कंपनी में प्रोडक्शन आर्टिस्टिक डायरेक्टर ने लिखा:

“ऐतिहासिक रूप से अल्पपोषित संगठन होने के नाते और इस प्रक्रिया के माध्यम से हमें समर्थन देने वाले अनुदान तक पहुंच संतोषजनक थी। हम अंततः गहरी खुदाई करने और अपने उद्देश्य और सौंदर्य को स्पष्ट रूप से बताने के लिए समय निकालने में सक्षम थे। एक संगठन के रूप में, बाहरी सुविधा के साथ मिलकर एक भाषा का निर्माण करने से हमें एक अमूल्य परिप्रेक्ष्य मिला है।”

कलाकार और रंगमंच के नेता रचनात्मक, लगातार और अनुकूलनीय होते हैं। यही गुण हैं जो रंगमंच को एक नए युग में लाएंगे।

मूनशॉट ने एक अराजक प्रक्रिया के लिए व्यावहारिक विकल्प प्रस्तुत किए। केस स्टडी कंपनियां नेविगेशनल टूल और अपने अभ्यासों का एक नक्शा लेकर आई हैं जिसे वे सीखने और विकसित होने पर अपडेट कर सकते हैं। जबकि मूनशॉट का ध्यान प्रदर्शनों की सूची के निर्णय लेने में सुधार करना था, मौलिक कार्य करने के लाभ प्रदर्शनों की सूची के निर्णयों से कहीं आगे जाते हैं। मूनशॉट में केस स्टडी कंपनियों के काम ने भी उनकी रणनीतिक योजना और नेतृत्व को सूचित करने में मदद की।

मामले के अध्ययन को पूरा करने के बाद से, कंपनियों ने हमें बताया है कि मूनशॉट की सिफारिशें और हमारे द्वारा विकसित किए गए उपकरण परिचालन सुधार के लिए मील का पत्थर बन गए हैं। रिवेन्डेल के साहित्यिक निदेशक लिसा डिलमैन ने हाल ही में साझा किया,

“हमारे पास एक महान पहनावा वापसी थी और सीजन की योजना के साथ अविश्वसनीय प्रगति कर रहे हैं, सभी महान विचारों को मूनशॉट प्रक्रिया से बाहर आने के लिए सबसे आगे रखते हुए।”

मेगन कार्नी, अबाउट फेस थिएटर के कलात्मक निदेशक, जिन्होंने हमारे पूर्व-महामारी गोलमेज सम्मेलन में भाग लिया और फुल मूनशॉट रिपोर्ट के एक मसौदे की समीक्षा की, ने लिखा:

“मेरे पास पेशेवर रूप से देखे जाने और मान्य होने का एक शक्तिशाली अनुभव था। रिपोर्ट प्रतिबिंब के एक व्यापक कार्य को प्रकट करती है जो अक्सर अदृश्य होती है। मैं चाहूंगा कि बोर्ड के सदस्य, अनुदान देने वाले, स्वतंत्र कलाकार और सभी इच्छुक पार्टियां इसे पढ़ें, कुछ भी साबित करने के लिए नहीं, बल्कि प्रकट करने के लिए, अधिक पारदर्शिता बनाने के लिए। आपने लगातार निर्णय लेने के बीच इतने अधिक डेटा और बदलती परिस्थितियों को बनाए रखने और सेवा देने की बारीकियों पर कब्जा कर लिया।

जैसे-जैसे थिएटरों के लिए चुनौतियां बढ़ती जा रही हैं, हम एक बयान के साथ समाप्त करते हैं: थिएटर कलाकार और नेता रचनात्मक, लगातार और अनुकूल होते हैं। यही गुण हैं जो रंगमंच को एक नए युग में लाएंगे।

मूनशॉट ने शिकागो की पांच कंपनियों के प्रयासों में एक छोटा सा योगदान दिया। हम आशा करते हैं कि मूनशॉट दृष्टिकोण कई अन्य लोगों के लिए भी उपयोगी होगा। पूर्ण मूनशॉट रिपोर्ट प्रदर्शनों की सूची चयन प्रक्रिया, अतिरिक्त विश्लेषण, अधिक विस्तृत व्यावहारिक अनुशंसाओं, और उपकरणों और अन्य संसाधनों के लिंक का गहन दौरा प्रदान करती है जो दूसरों को सबसे जटिल और चुनौतीपूर्ण कार्यों में से एक के लिए अधिक आदेश और इरादा लाने में मदद कर सकते हैं। रंगमंच। . नेता प्रदर्शन करते हैं। आमंत्रण खुला है। जैसा कि आप इन विचारों और अनुशंसाओं के साथ जुड़ते हैं, हम आपसे सुनना पसंद करेंगे। हम सभी को बहुत कुछ सीखना है।



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